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劉悅麟:在職場中發展人脈重慶南丁衛生職業學校分數線,如何做到吃相不難看重慶南丁衛生職業學校分數線,又能結交良師益友?
我覺得在進入職場之前,應該先把工作單位中的人員構成分類。
①勤勤懇懇為這個工作負責任的員工
②努力工作,也要求一定回報的員工
③工作態度和獎金掛鉤的員工
④如果我跟領導關系好,我就工作的員工
我們在工作崗位中想要結交的良師益友,最好是在工作中能努力奮進的,正能量的。我個人覺得第一類人和第二類人是可以做為選擇的,第三類人和第四類人就不適合作為我們長期去相伴的一個朋友。第一類人工作任勞任怨是因為他有自己的追求,他喜歡這份工作,這樣的人能成為我們一生相伴的朋友。第二類人,工作的同時要獲取應得的報酬,是體現個人價值感的,他們也是有正能量的。
關于人脈搭建我們是在工作過程當中看到了這個人,他很有正能量,有能力,也能幫我帶來一些人脈資源,所以我很愿意和他成為朋友。那我就要真誠的去與人相處,而不是利用一些攻心術、算計法去算計。我想在中國的這個大家庭里面,只要你真誠待人沒有換不回來的,叫將心比心。
所以在結交良師益友上,我們不是宮心計,我們跟周圍領導、朋友,去相處去溝通一定要真誠相待。我們有一說一,把最真實的想法真切的反饋給對方。
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劉悅麟:高考志愿填報指導師的課程有哪些,請推薦一些參考書籍?
我來講一下大家如何去選擇高考志愿填報的一些機構,以及我們如何能迅速的成為一名高考志愿填報師。
①我們要分析一下作為一名高三的學生,他填報志愿這種需求最關鍵的點就在于這個分數能不能夠考上理想的大學。
到底什么是理想的大學呢?我的分數如果夠一個二本,在二本院校里面這個專業能夠讓我找到合適的工作,那么家長就覺得你給我挑的是好的大學。如果我的分數是特別好的,那給孩子未來出路設計的要更廣泛。我們從家長的需求點來說就能清楚了。
②我們想要迅速的成為一名高考志愿填報師,離不開兩個東西,一個是院校,一個是專業。如果我們將這兩項技能處理清楚,以后只需要去學習如何去計算院校的分數線以及如何看數據就可以了。
往往每年看數據是一個比較簡單的工作,但關于院校和專業卻是一個復雜的工作。很多人說我們現在有各種工具來搜索該院校該專業。但據我多年的報考經驗,因為時間緊任務重,家長很焦慮,在填報志愿的時候,短短時間內我們并不能把院校和專業進行一個詳細的對比。比如說孩子的分數既夠中南大學又夠湖南大學,中南大學和湖南大學在我們吉林省的招生位次和排名也基本上是相同的,那這個時候我如何去選擇這兩所學校呢?這反而是我們在志愿填報時候的一個焦慮點。我舉例說明:從中南大學和湖南大學兩所院校對比來看,湖南大學是一個老牌子的學校,是湖南大學后來分出去的一部分組成了中南大學。從歷史沿襲上看湖南大學更好一些,中南大學比較年輕。兩者相較年老的有資歷,但是不活潑重慶南丁衛生職業學校分數線;年輕的有朝氣但一些王牌專業和優勢專業就沒那么多底氣。所以孩子將來想直接就業的,我們會建議他去中南大學;孩子想考研的我們會建議他去湖南大學。了解了這些情況在填報志愿的時候我們的速度就會更快了。
③關于填報志愿的一些參考書籍,我給大家推薦一本書叫《兩千大學生幫你選專業》
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費曉霞、劉悅麟:請問兩位老師是如何決定轉型做職業規劃師的?在轉型過程中遇到了什么樣的困難和挑戰?
費曉霞:
我這個轉型是孩子兩歲多了想要重回職場,最后找到的還是做人力資源工作。我就想以后要不要一直都做人力資源,我要做到什么程度,我可以做到什么程度,不想在格子間里待一輩子,就迷茫了。然后遇到了生涯規劃師的課程,學了之后就決定我要做這個工作,因為這個工作在我看來是特別特別有趣兒的。既然這么感興趣,我覺得哪怕不掙錢以后干這個干一輩子都行,就這樣決定了。
我轉型自己總結主要是三個方面困難和挑戰:
①工作強度的適應。像是我現在的工作是一周之內有三個完整案例+四個課程設計要完成,講三節課,擔任一個系列課程的運營官,壓力很大。所以,我們要學會做時間管理,適應這個工作強度。
②持續的學習和提升。在學完職業規劃的知識和技能之后,即便我有人力資源、心理咨詢的基礎知識和工作經驗,但在勝任這份工作上來說還是欠缺很多的。所以在知識技能層面去做系統的學習和提升。給大家發一張圖片,是我這三年來看的書和這一年來上的課:
③咨詢師個人成長困難和挑戰。你自己都沒有活出豐盛的狀態,是不可能帶領你的客戶活出來那樣狀態的。我們得先做一個比較專業的咨詢師,然后在個人成長上要能跟得上職業要求。這方面一個是你可以找咨詢師來給你做個人體驗。另外,可以做個案督導或團體督導。
劉悅麟:
我想做職業規劃師的初衷是源于我自己的一些心理問題,在工作期間遇到了很多困惑,于是找到了王老師做職業規劃。在當時條件下,我做志愿填報或者是高中生的夏令營、冬令營、出國留學、游學的一些活動是最合適的。這是我的第一步。
轉型成功后發現我最適合的是做高考志愿填報,所以選擇了這個作為主打行業。高考志愿填報質量取決于老師的個人能力。如果這個老師對院校和專業、專業未來的職業對接路徑都很了解,那么他就能成為一名很好的高考志愿填報師。通過這個角度我切入到生涯規劃這個領域里。
在生涯規劃這個角度我要做的是高中生的生涯規劃兼志愿填報工作。這里面又出現一個問題,來我這里咨詢的很多高中生擔心成績,比較焦慮。所以我又開始轉做學業規劃,就是學業規劃加上志愿填報加上生涯規劃這三個放一起,是我所需要的生涯規劃師的一個路徑。這就是我發展到現在職業的一個原因和過程。
轉型過程中遇到的困難和挑戰:
①與家長溝通是最大的困難。因為家長在高考志愿填報的時候是非常焦慮的,你就需要非常有耐心的把我們所有的設想一遍一遍的跟家長溝通清楚,這是我覺得最困難的一點。
②填報志愿的時間很短暫,不同省市時間不同。在那段時間每天需要進行大量數據分析,預測院校分數線,預測專業分數線和排名。那段時間我和我的小伙伴基本上每晚都是輪換著有四、五個小時的睡眠休息時間。這樣的一個工作狀態對我來說是最困惑的。
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費曉霞、黃函冰、蘇婷:請老師們分享一個職業規劃師典型的一天?讓我們了解真實的職業規劃師的工作內容。老師們轉型初期的客戶是如何吸引到的?后來又是如何拓展開的呢?
費曉霞:
我現在主要工作內容是咨詢、課程設計、講課,運營一些線上、線下的系列課程活動,寫作,保持自己的各個平臺更新。
初期的時候做的是公益咨詢,通過朋友圈、微信公眾號發起一杯咖啡換取一次生涯咨詢這樣的方式去獲取。
現在我的客戶來源分四個方面:
①我是王虹老師咨詢團的咨詢師,每個月會給到我一些咨詢案例
②通過各類的課程也會有一些學員找我做咨詢
③知乎、簡書、朋友圈等公眾平臺上會有一定的轉化率
④各個階段的同學給介紹過來的
黃函冰:
職業規劃師的一天:
①6:50-8:00起床,帶孩子上幼兒園
②8:00-10:00去上班,路上聽書和收集素材,思考整合入工作內容:咨詢、講課、營銷、管理等
③10:00-17:00工作。咨詢、講課或備課、營銷合作、公司協調管理、瑣碎事(如做賬目、采購等)
④17:00-19:00回家,路上繼續聽書和思考。
⑤19:00-23:00陪伴孩子
⑥23點后,有時睡覺,有時繼續工作到凌晨1點休息。
打工感想:為領導和老板打工,只是工作8小時,一周工作日5天,有時晚上和周末加加班,還想著如何向老板要加班費、要升職空間。
創業感想:創業和自由職業者,自己就是自己的老板,這一頓吃完下一頓在哪里?永遠都要不斷思考下一步如何走、1年計劃3年計劃如何做,每天24小時都停不下來。
我們在做自由職業者和創業的時候,時間都是二十四小時來用的。我們去給別人打工,可能我們只是八小時的上班,但是事實上我們在做自由職業者的時候我們自己就是自己的老板。我們的時間是非常寶貴的。
轉型后客戶來源、拓展客源:
①寫文章、錄微課、線下課程,吸引客源
②身邊親朋好友推薦
③督導老師推薦
④混圈子
⑤ 客戶轉介
蘇婷:
剛剛轉型的時候我也會有拖延的情況。經過分析發現我的時間消耗在重要緊急和不重要但緊急的事情上。大家可以想象,如果你的時間全耗在這兩個維度上會產生倦怠,之后就會去做不重要又不緊急的事情來消耗你的能量和時間,結果可能就是無限的悔恨。
我學習大量時間管理就知道一定要每天拿出3~4個小時來做重要但不緊急的事情,就是磨刀不誤砍柴工。很多時候我會把網絡關掉,上午與外隔絕,有些時候我會去圖書館。然后把這個時間全部用來輸入,看書、寫作。因為這些事情很重要,如果我沒有輸入以后就不可能輸出。我現在每天至少給自己一百分鐘的閱讀的時間。閱讀的書籍是兩個方面的,第一個就是與我的職業規劃專業相關的,第二個就是我的個人成長上方面的。我每周會在星期天的時候就把下一周重要不緊急的事情規劃好,做一個大方向的計劃。只有我們逐漸的多做一些重要但不緊急的事情,慢慢的我們重要又緊急的事情就會減少。我現在是用這種模板:
最左邊列出本周的重要事件,分重要緊急和重要不緊急兩塊,重要不緊急的事情比例越高越好。
轉型初期的客戶是如何吸引到:
① 我是王虹老師咨詢團的咨詢師,定期會有一些客戶推薦過來
②個人品牌。我一直在深圳線下講一些公益的課程,可以獲得一些客源。
③ 同學圈、朋友圈、同事圈。我也上心理學的課,班上的同學知道你是做職業規劃的,會介紹客戶給到我這邊。
④ 一些自媒體的品牌
轉型初期,是從公益的咨詢做起來的。剛學完職業規劃就告訴身邊所有人我學了這個職業規劃,現在也在做這種公益咨詢(咖啡咨詢),費用很低。積累自己的案例經驗,這些都是很好的方式。
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黃涵冰、劉悅麟、蘇婷:請老師從不同角度講講對"行業做大的方面還是細分領域?"的看法
黃函冰:
我當時在看這個問題的時候是比較蒙圈的,因為我覺得無論我們轉型或者不轉型,我們去做轉型的哪一個選擇,最重要的事情是你未來十年想要達到的目標是什么樣子的。就比如說如果我要是去北京,我確定了我要去北京,那是我未來的目標。至于我是坐火車去坐飛機去,騎車去都是沒有關系的,因為我的方向就是在那里。所以,如果你要轉型去做某樣事情,那你的目標是想達成一個什么樣的程度呢。同時我們可以去盤點一下自己的人脈資源和能力更適合做哪個方向。
劉悅麟:
這個問題我先說說我的個人歷程吧。我其實最開始的初衷是想做小而精的,但是后來我發現我所從事這個行業,他不能做小而精的。因為你一旦在市場上形成口碑,家長和同學認可你了,就有很多人找你,那這個行業的進程就推動著你去做大的方面。
所以我想關于大的行業還是小的方面,要看一看你這幾個要素里面構成是什么:
①周圍的人是什么人群;
②整個公司的資金現在有多少;
③產品是什么;
④5產品所面向的客戶群體市場需求是小眾還是大眾;
⑤ 銷售團隊和運營是一個什么樣的模式。
當你梳理清楚以后才能知道自己是做小還是做大。這個也和我們自己的核心價值觀是有關系的,也要看自己的個人想法,有一個什么樣的最終落腳點。我覺得可能從這些方面入手能對你有幫助。
蘇婷:
我覺得這個問題有點大,如果要拓展開來可能會比較長。但主要是因人而異,不同的人不同的行業,區別會很大。你的客戶群是什么,你的消費定位是什么,你的人群是什么,一定要根據這個來考慮。
比如說我做職業規劃,當初一起學習職業規劃的老師或者比我們更早的一些老師,他走到一定的時間會慢慢在這個行業里面做細化。剛開始是什么樣的人群他都會做,但有的老師可能做了三年,五年之后就細分了,越做越專業。那哪一種更好,其實是你覺得做哪樣更適合自己,在這一塊你的競爭力有多大。
當然這是我個人的看法,具體到提問的小伙伴呢,你肯定更多地要去看你自己特殊的一個情況,你自身的期待,你所從事的行業有哪一些要求。還有你所在的那個城市,在這個行業領域當中它的發展生態是怎么樣的。一定是要多維度結合而不是說我只看懂一點就可以。
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蘇婷:課程中您提到轉型前有做過公益活動和課程,請問能否分享一下,可以通過何種途徑參與此類公益活動?
如果講我自己的例子,那肯定的我的信仰問題了。因為我是基督徒,在我還沒有想過轉型之前,我在這個群體當中就已經做過很多義工。同時,我曾經業余時間花了兩年半創辦了一個內部的紙質刊物。從最初的校對文章收集采訪到最后的印刷,整個流程我是經過反復的訓練。在這個過程當中我就學習了如何去做采訪,特別是寫文章,對我的成長,包括我自己去探索可能提供了很大的幫助。我在社區教堂也講了一個公益心理學的課程。從2014年到現在我一直在帶這個課程,每年兩期,是最初觸及自我成長的一個很大的推動力。
除了我個人的這個途徑,還是有很多其他途徑。比如說去參加一些義工聯、志愿者、戶外平臺、社區公益組織。剛開始作為一個參與者去提供一些服務,然后慢慢找到喜歡的做得更多一點,最后真的喜歡就可以轉型了。
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蘇婷:請問關于親密關系,有推薦的課程和方法嗎?
我一直在帶一個親密關系的課,名字叫親密之旅。這套課程是美國西北大學黃維仁博士積累過去三十年心理學,婚姻家庭生活各家所長研發的一套課程。你只要不去上認證課,基本上小組課都是免費的,有的地方小組會收點場地費。在深圳的小伙伴你們愿意可以來上我的課,也是免費的。我們會收一個學習的押金,出勤率到了押金都會退。我個人感受這個課程是非常好的。我把這個課程的學員手冊這本書發過來。
首先說看這本書沒有多大用處的,因為書上寫的很簡單,更多的是一些練習。這是一個團體治療、自我成長課程,意思就是說你一定要有互動,要去上小組課。小組課的模式一般來說是一周一次,一共十二節課。這套課程已推廣11年,基本上中國每一個省應該都有它的分支機構或者小組。
我從2014年至今已經帶這個小組七期了,在這條路上越走越遠,幸福度也越來越高。如果有想了解這個課程的小伙伴可以加我微信,再進一步聊。如果你所在的城市你想去上這個課,我也可以去問問深圳這邊的老師有沒有認識在們當地城市的一些小組。
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黃函冰:請問在職場中怎樣做到向上管理,讓領導認可自己的工作?有沒有相關的書籍推薦?
黃函冰如何做到向上管理:
①做好分內的本職工作
②為領導承擔一定的工作內容和責任(提前適應做領導的工作職責和感受)
③學會與領導相處,對領導的工作、生活投其所好
④與身邊同事保持良好關系,他們都是晉升管理崗位后你的支持力量。
⑤推薦書籍:《可復制的領導力》、《優秀到不能被忽視》、《存在感:被賞識的藝術》
我在微課中講了生涯四看,其中一個維度就是向上看,是權利和職能的上升。那么在上升的過程中我們做得好不好要看兩個方面,第一個是看自己本分是不是做好了,第二個就是領導是不是賞識你。我是屬于比較拼命的這種人,所以我的晉升總是比同齡人要快很多,跟大家分享我的一些心得:
①把我們本職事情做好。比如我在做職業規劃生涯規劃師的時候,我要做好的本職就是要做咨詢,講好課程并且寫好文章。
②提前去認識上面的職務。所謂認識它,指的是說當我們的能力提高,領導會看到并且把一些超越我們能力范圍外的工作丟給我們去做。到那個時候有兩種人,第一種人就是我試一試吧,不斷的往前沖。第二種人是,這件事情我沒做過可能做不好,還是不要做了。通常來說,第一種人就特別能容易得到升遷。我們迎難而上就不斷歷練了我們的能力,同時領導會發現這個下屬學習能力、能力遷移的能力非常強。而且這個下屬忠心耿耿,特別愿意為我分擔。當我們真正升遷進入一個新的崗位需要適應的時候,其實有些工作我們已經做過了。所以這個點是非常重要的。
③與領導好好相處。我在這么多年的工作崗位當中都是盡可能的去取悅我的領導。盡可能去發掘他的優點、缺點,他的喜好是什么,然后投其所好。讓她覺得工作上我是他的心腹,生活當中又特別體諒。當我在工作中遇到像這樣子的人也是非常喜歡的,因為無論是工作還是生活他都可以讓我非常的信任。所以,我們希望有一個什么樣的下屬,我們就如何去對待我們的領導。
④做好我們身邊同事的關系。我碰到有很多同事只跟領導打好交道,沒有跟同事做好關系。等到真正做了領導崗位的時候就被穿小鞋了。所以我在做領導的時候,是有疏有親而且公正嚴明。工作跟生活可以用一些平衡,或者用一些補償的方式去跟同事做好關系。
最后,給小伙伴們推薦一些書,怎么樣去適應這個往上升的這個過程。
《可復制的領導力》、《優秀到不能被忽視》、《存在感被賞識的藝術》
南丁班介紹:
南丁班于2018年6月成立,為期一年,旨在幫助女性認識自我,打破局限,處理職場各種關系,了解行業職位,為不同群體的女性提供職業規劃的方法,轉型的支持以及學習成功經驗和開闊海外視野,并學習創業和從事自由工作者,最重要的是認識一群志同道合的朋友,擴展人脈,增強個人的支持系統,刷新思維。
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