重慶西彭三峽中專(重慶雙福有哪些中專)

雷帝網 雷建平 4月26日報道

在接受上市輔導半年后重慶西彭三峽中專，東鵬飲料（集團）股份有限公司（下文稱重慶西彭三峽中專：“東鵬特飲”）日前遞交招股書，準備沖刺國內資本市場。

東鵬特飲此次計劃募資14.93億元，主要用于幾大方面，包括：

1，華南生產基地建設，總投資7.29億元重慶西彭三峽中專；2，重慶西彭生產基地建設，總投資5億元；3，營銷網絡升級及品牌推廣，約3.7億元；

4，集團信息化升級建設；5，鵬訊云商信息化升級建設；6，研發中心建設，7，總部大樓建設，耗資超2億元。

去年營收42億

據介紹，東鵬飲料始創于1987年, 是深圳市老字號飲料生產企業。2003年9月完成國有企業向民營股份制企業改制，此后才成為林木勤私人控股的企業。

東鵬飲料的產品結構以“東鵬特飲”維生素功能飲料為主導，九制陳皮飲料為輔，純凈水、紙盒裝清涼飲料為基礎。

2013年開始，東鵬飲料進軍全國市場，以深圳為營銷計劃中心，設立廣東、華南、華東、華北、西南、特通六大事業部，完成全國市場的基本布局。

東鵬飲料在2013年還請謝霆鋒做代言人，當時口號是，“累了困了喝東鵬特飲”，對很多消費者來說，這條廣告語也不陌生。

當然，“累了困了喝東鵬特飲”的口號就很抄襲紅牛。因為，這之前紅牛的廣告語就是“累了、困了、喝紅?！?，而且在中國消費者心目中耳熟能詳。

東鵬特飲整體顯得非常土氣，曾推出罐裝飲料為標志與紅牛正面交鋒，定價6元，后因銷量不佳，東鵬重新回到了3.5元的定價區間。

能量飲料是東鵬特飲的主導產品，報告期間占總收入的比例分別為96.19%、94.99%、95.11%，公司主要依靠的就是“東鵬特飲”。

東鵬特飲起步于廣東地區，經過多年的市場培育，廣東區域銷售依然占公司總營收的66.66%、61.1%、60.12%。

東鵬特飲2017年、2018年、2019年營收分別為28.43億元、30.37億元、42億元；凈利潤分別為2.96億元、2.16億元、5.7億元。

林木勤為大股東

IPO前，林木勤直接和間接持股為56.41%，東鵬特飲的董事長、總裁為林木勤，董事，執行總裁為林木港，董事、大區銷售總監為林戴欽。

君正資本持股為10%，鯤鵬投資持股為7.15%，林木港、林戴欽均持股為5.8%，蔡運生持股為2.58%。

IPO后，林木勤直接持股為49.7%，君正資本持股約9%，鯤鵬投資持股6.44%，林木港、林戴欽均持股5.22%。

東鵬特飲的員工學歷并不高，碩士占比僅0.46%，本科是9.88%，大專占比為22.84%，中專及以下占比達到66.82%。

東鵬特飲員工30歲以下的占比為37.7%，31歲到40歲占比為46.4%。

行業老大紅牛陷入品牌之爭

東鵬特飲選擇遞交招股書的時間點也不錯，當前，行業老大紅牛正因為商標之爭忙得不可開交。

事情的緣起是這樣的，雖然很多人會想到“中國紅牛之父”嚴彬，但紅牛真正的產地其實是在泰國。泰籍華人許書標才是這個品牌的創始人。

許書標是泰國天絲醫藥的創始人。70年代中后期，一款含有水、糖、咖啡因、纖維醇和維生素B等成分的“滋補性飲料”在天絲醫藥誕生，取名“Krating Daeng”（泰語紅牛）。

由于該飲料具有提神醒腦的功能，當時一經推出，便受到了廣大加班熬夜人士的歡迎，并且很快風靡東南亞，隨后進入歐洲、美洲市場。

最初，紅牛很難打開中國市場，是直到1995年，在嚴彬的幫助下，紅牛才開始進入中國市場。

嚴彬在全國各地衛視輪播轟炸：“累了、困了、喝紅?！?，對中國消費者“洗腦式”營銷，紅牛運動功能飲料的概念開始漸漸為消費者接受。這之后，“你的能量，超乎你想象”的廣告語也曾紅遍大江南北。

但2012年許書標去世后，嚴彬與許家接班人許馨雄失和。

從2015年底開始，隨著商標注冊臨近到期，泰國天絲和華彬集團的矛盾逐漸爆發。泰國天絲只待與中國紅牛清算、散伙。

這其實在飲料行業并不少見，紅牛之前就有加多寶和王老吉的前車之鑒。嚴彬也絕不想自己辛辛苦苦二十多年在中國培育出來果實被泰國天絲摘取。

這種斗爭，對紅牛造成了很嚴重的品牌傷害，紅牛在2016年銷售額就超過200億，到2018年還是停留在200億，可謂是大傷元氣。

紅牛的品牌之爭給了東鵬特飲機會。在營銷上，2018年東鵬特飲斥資超過2億元先后取代紅牛成為中超聯盟官方贊助商以及成為CCTV世界杯轉播贊助商，成為功能飲料中，紅牛最強大的對手。

此番東鵬特飲籌備上市，也可以借助資本的力量，縮小與紅牛的差距，甚至是彎道超車。

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