重慶南岸中專衛校在哪里(重慶中專衛校排名)

澎湃新聞記者 李季 實習生 田玉 韋香惠

“2020年，深圳高等教育經費投入預算超過200億元，投入規模僅次于北京、上海?！苯?，深圳市委教育工委、市教育局局長陳秋明在接受澎湃新聞（www.thepaper.cn）采訪時透露。

“砸錢”的背后，是飛速奔跑的深圳特區對人才的渴望。

“一流的城市需要一流的大學，所以我們特別希望高等教育發展能與城市發展緊緊結合起來，同頻共振?！标惽锩髡f。

上世紀80年代初，深圳籌辦第一所大學“深圳大學”時，就是因為特區發展等不及了。那時，深圳的“最高學府”是兩所中專，一所衛校，一所師范。改革開放的大門一開，“來料加工”等外向型經濟讓這個邊陲小鎮迅速接入世界貿易，亟待人才搞活經濟。

其時，原清華大學黨委副書記羅征啟奉調南下，籌辦深圳大學，出任該校黨委副書記兼第一副校長，時任深圳市委書記、市長梁湘曾指著地圖上的一小塊對他說，“這個決心下定了，賣掉褲子也要把大學建起來！我們拿出錢，撥出地，請你們給我們生產人才，人才！”

深圳大學俯瞰圖。深圳大學官網

1983年，深圳大學獲批成立，當年創辦，當年招生。深圳高等教育由此開端。38年后的今天，深圳已經擁有15所高校，全日制在校學生11.32萬人，高等教育實現跨越式發展，跑出“深圳速度”。

但深圳仍不滿足。

“‘十四五’期間，我們還會新建高校，合理穩步擴大高等教育規模。未來，深圳的高校會在20所左右?！标惽锩鞅硎?。

深圳大學想建到香港去，港中文等已在深圳落戶

今年全國兩會期間，深圳大學黨委書記、校長李清泉的一個建議引發廣泛關注——深大要做“第一個吃螃蟹的”，籌劃在香港設立校區。

在李清泉看來，深大在香港設立校區是雙贏的。一旦落實，將有力推動深港高等教育雙向的交流和互動，為粵港澳大灣區高等教育的協同發展“闖出一條新路”。

深圳大學黨委書記、校長李清泉。深圳大學黨委宣傳部供圖

不止是深大。如何在粵港澳大灣區及中國特色社會主義先行示范區“雙區建設”的藍圖上實現高質量發展，已成為深圳高等教育的時代新命題。

深圳市教育科學研究院前院長、深圳大學教授葉文梓近日在接受澎湃新聞采訪時表示，“有了粵港澳大灣區的規劃之后，深圳的高等教育更要轉變思維方式，從城市高等教育轉向區域高等教育?！?/p>

2019年2月，中共中央國務院印發《粵港澳大灣區發展規劃綱要》，明確支持粵港澳高校合作辦學，鼓勵聯合共建優勢學科、實驗室和研究中心。

事實上，在合作辦學上，深圳早已先行先試。2014年3月，教育部同意正式設立香港中文大學（深圳），專業設置上將優先考慮內地經濟建設和社會發展急需專業，首批設置市場營銷、國際商務和經濟學等三個本科專業，后續逐年增設。

去年，香港中文大學（深圳）校長徐揚生院士曾公開表示，該校的籌辦從2008年就開始了，經過十幾年的發展，學?，F在已經有300多位全世界一流的學者和科學家。招生方面，該校連續5年成為廣東省內院校中錄取分數最高的大學。

香港中文大學（深圳）內景。香港中文大學（深圳）官網圖

在葉文梓看來，2010年以來，深圳高等教育進入超常規發展期，這在很大程度上得益于引進國內外高端名校。

2010年以來，香港中文大學（深圳）、中山大學·深圳、深圳北理莫斯科大學、哈爾濱工業大學（深圳）、清華大學深圳國際研究生院、天津大學佐治亞理工深圳學院等6所高校先后獲教育部批準設立。

再往前倒推10年，正是深圳大學城籌建之時。這座大學城的與眾不同在于，只招研究生。

深圳大學城自2000年8月開始創建，是全國唯一經國家教育部批準，由深圳地方政府聯合著名大學共同舉辦、以培養全日制研究生為主的研究生院群。目前深圳大學城擁有清華大學深圳研究生院、北京大學深圳研究生院、哈爾濱工業大學（深圳），3院（校）分別是3校本部外唯一的全日制研究生教育機構。

葉文梓認為，深圳高等教育的一個重要經驗，就是引進的同時進行本土創新?！氨热缟钲诖髮W城的方案編制，我全程參與過。當時要引進北京大學，不是把北京大學搬到深圳來，而是將北京大學深圳研究生院作為北京大學改革創新的一塊試驗田?！?/p>

據深圳市教育局介紹，如今，深圳大學城全日制研究生已達1.01萬人，成為深圳高層次人才的重要培養基地和產學研結合的重要平臺。

高教改革先行者，打破“一考定終身”

作為南方科技大學第三任中科院院士校長，薛其坤于去年11月上任。

近日在接受《深圳特區報》采訪時，薛其坤給自己立下目標重慶南岸中專衛校在哪里：“契合中國特色社會主義先行示范區和粵港澳大灣區規劃的需要，建設一所有中國特色的世界一流研究型大學，培養世界一流人才。這是我擔負的重任，是我需要認真思考的重大問題?！?/p>

他表示，伴隨著我國經濟發展、社會進步，涌現很多優秀高校，南科大作為新型研究型大學，建立了世界上最先進的科研平臺，人才培養的載體也達到了非常高的水平。

南方科技大學校長、中國科學院院士薛其坤。南方科技大學官網

在深圳高等教育的發展史上，南科大是濃墨重彩的一筆。它降生于深圳，“身份”卻是全國高等教育的改革先鋒。有人說，南科大之中國高等教育，正如深圳之于中國經濟，要在改革中“殺出一條血路來”。

南方科技大學的招生工作，比很多高校啟動地早。每年的12月初到次年的4月底，南科大都忙著全國“搶人”。南科大采取的是“631”招生模式，即高考成績占60%，南科大的自主能力測試占30%，高中學考等占10%。

“631”錄取模式是南科大首創，這在全國首次打破了高考的“一考定終身”。

2012年，南科大首次按“631”模式招生，共有188名同學入校，及至2019年，南科大本科在校生已超過4000人?！?31”模式也被國內多所高?！皬椭啤?，2019年，廣東省內已有11所高校試點“631”模式。

南方科技大學。南方科技大學官網圖

“中國高等教育改革的試驗田”、回答“錢學森之問”、“辦成一流的研究型大學”……這是2009年朱清時院士受聘南科大（籌）創校校長后，反復宣講的南科大使命。

深圳市教育局原副局長、巡視員、原南方科技大學籌備辦主任梁北漢在接受澎湃新聞采訪時表示，在朱清時到任之前，他曾擔任了2年5個月的南科大籌備辦主任，負責全面工作。

梁北漢回憶，在南科大籌備期間，他帶領籌備辦的同志們撰寫了《籌建南方科技大學辦學方案（論證報告）》，這是指導南科大建設的第一份真正意義上的辦學方案，對南科大的最終建立起到了重要的作用。

梁北漢介紹，籌備期間，籌備辦提出了“打特區牌，舉改革旗”的籌備思路，并得到了市政府的充分肯定。在整個籌備過程中，市委、市政府提出了“舉全市之力創辦南方科技大學”，當時市政府系統幾乎所有部門都按職責分工承擔了南科大籌辦的一些具體工作。

2010年時，南科大開始了首屆招生，2011年3月1日，45名學生入學，組成教改實驗班。這是南科大自主招收的首批學生，他們均未參加高考。

梁北漢介紹，當時教育部已明確支持深圳創辦南方科技大學，并將之列為“國家、教育部高等教育綜合改革試驗?！?，校方則希望教學工作盡快開始，最終促成了首屆教改班的招生。

“教育部把南科大列為綜合改革試驗校，實際上就是用特殊的方式來批準支持創辦南科大?！绷罕睗h表示。

在梁北漢看來，首屆教改實驗班的招生，促成了其后“631”模式的形成。

“南科大選材不拘泥于高考分數，而是更看重學生本身的潛力與特質”。南科大化學系副系主任譚斌說。他每年都走進中學給同學們介紹南科大，積極參加招生面試，“以前我在江西招生，把我學生的去向列出來，家長就放心了。我們從本科生就開始做基礎實驗，條件都是很好的，所以我們的本科生出去跟研究生差不多，跟別人PK，一看就是有貨的?！?/p>

產學研融合，教授和學生一起開公司

朱清時把首屆教改實驗班的學生叫做英雄。他曾在接受媒體采訪時表示，“他們敢接受自授學位的文憑，以后他們出去闖蕩，接受社會檢驗……他們成功了，我們自授學位就成功了?！?/p>

2012年4月，教育部正式同意建立南科大，所以2011年入校的首屆教改班學生，并沒有教育部頒發的畢業證。

正在深圳創業的張至就是首屆教改班的畢業生。他在接受澎湃新聞采訪時表示，現在他能找到的只有一張幼兒園畢業證。他從小學開始就一路跳級，15歲時，他從高中少年班提前入讀南科大。

張至覺得，在南科大最難得的經歷，就是在書院里和“大咖”們日常相處、隨時交流的環境?！斑@里能接觸到每個行業頂尖的人，隨意聊聊天，就能聽到他對一個行業的見解，這種感覺真的很不一樣，你會更加清楚地知道自己喜歡什么、想干什么?！?/p>

“書院制”是南科大改革的一大亮點?；I建南科大的“元老”、現南科大高等教育研究中心研究教授、聯合國教科文組織高等教育創新中心（UNESCO-ICHEI）常務副主任韓蔚是南科大早期書院建設的牽頭人之一，她介紹，“導師體系”和“通識教育”是書院最核心的兩個標志。學校為學生配備了書院導師和專業導師。此外，學生入校后，前兩年不分專業，進行寬口徑的專業通識教育，其后才是根據個人志趣選擇專業的彈性“2+2”專業選擇模式。根據多年的實踐，現在調整為“2+2”或者“1+3”選擇模式并行。

張至在大三時選擇了化學專業，后來又將研究方向聚焦于新材料，他與自己選擇的導師孫大陟志趣相投?！拔覀兌枷氚褜嶒炇业募夹g給它走出去，做一些真正能應用的東西”，張至說。畢業后，張至和孫大陟共同創立發起成立了深圳南科新材科技有限公司（以下簡稱“南科新材”），致力于新材料技術開發、轉化與產業化運作。

張至正在研發產品。南方科技大學官微

去年年初疫情期間，張至在新聞中看到醫護人員的護目鏡起霧很厲害，他立刻聯想到自己和導師孫大陟一起研發的一款防霧材料，這款材料本打算應用在汽車玻璃上，他想能不能先在護目鏡上用起來，支援抗疫一線。

張至與孫大陟商量后，兩人一拍即合。春節期間，兩人提前返回實驗室投入研發，三天時間即完成了配方升級——他們將材料溶劑換成了75%酒精，使得材料在防霧的同時也能殺滅病毒。

去年2月26日，張至和孫大陟團隊自主研發的60萬片防霧濕巾和2萬瓶防霧噴劑馳援武漢一線醫院。張至介紹，目前，這款材料已由南科新材大規模生產，“現在市面上能夠見到的防霧濕巾，幾乎都是用我們的材料?！?/p>

南科新材成立于2016年。張至回憶，那時南科大校辦企業還在發展初期。而現在，南科大師生創辦公司已近50家，學校的產學研和技術轉移體系，支持教授每周有一天從事成果轉化工作，明確教職工可以獲得以職務發明成果及技術作價入股企業進行轉化收益的比例。

對張至來說，創業的種子在讀書時已悄然埋下，深根發芽。2020的“雙創周”上，張至作為唯一的大學生創業者和科技創業者代表，與李克強總理連線交流。

從實驗室走到市場，張至也曾經歷了兩三年的迷茫，但他堅信自主創新的力量，“對于我們這些技術導向型企業，希望社會和市場能給我們一些試錯的機會，只有這樣，才能出現一些真正屬于我們國產自主的、顛覆性的創造?！睆堉琳f。

人事改革“去編化”，教授科研“PI制”

南科大材料科學與工程系副教授孫大陟開玩笑說，“我的學生帶著我創業”。張至是孫大陟帶的第一屆學生。

孫大陟是2012年加入南科大的，當時他正在在美國布魯克海文國家實驗室（Brookhaven National Lab）功能納米中心從事博士后研究工作?！澳菚r南科大的口號是建立新型研究型大學，制度先進，跟國際接軌，而且深圳、乃至整個粵港澳的產業基礎又很好，我就選擇回來?！睂O大陟說。

來南科大的挑戰之一在于沒有“編制”。南科大采用非升即走的Tenure Track制度，6年晉升不了就要離開。孫大陟也有其它有編制的機會，但他還是想來南科大“拼一把”。

同樣做此選擇的還有譚斌，2012年決定來南科大時，另一所高校給他的待遇是終身制的教授、博士生導師，還有房子，但譚斌認為南科大全新的理念也許可以實現更好的發展，也能為中國高等教育改革貢獻自己的力量。

2018年，譚斌團隊以第一通訊單位發表了南科大第一篇Science文章，解決了近60年來合成化學家們一直挑戰的科學難題，即怎樣實現Ugi四組分反應立體化學的有效控制，里面所有的實驗數據都是在南科大完成，譚斌也成為南科大自主培養的第一個“杰青”。

譚斌在實驗室。南科大官微

在高校人事制度改革上，深大起步更早。2012年，深大成為國內第一批試水人事制度改革的高校，按照國際通行做法，對教職員工進行分類管理，實施預聘—長聘制度，打破編制“鐵飯碗”。

在陳秋明看來，深圳高校發展快、有活力，核心原因之一就是“去編化”的人事改革?！皞鹘y的編制化人事管理，滋生了‘占著崗位不干活’、‘大鍋飯’、資源分配效率低下等弊端。去了編之后，根據合約來，到期不合適，該走人就走人?！?/p>

陳秋明介紹，深圳高校的“去編化”改革已經比較徹底，目前只有三所老學校實行“老人老辦法，新人新辦法”，此外，其它新建高校的教職員工全部沒有編制?！靶聦W校的黨委書記、校長都沒有編制，這徹底打破了我們傳統的人事管理模式的枷鎖，對激發高校改革發展活力意義重大?！?/p>

在陳秋明看來，與傳統意義上的“編制”相比，年輕教授會更看重事業發展的平臺?！啊ゾ幓馕吨斜臼碌娜司陀形枧_，就有發展空間，這對于想干事、想創業的年輕人來說，也許更有吸引力?！标惽锩髡f。

對孫大陟來說，吸引他來南科大的一個重要因素就是“PI制”（獨立課題組負責人制），就算是初出茅廬的博士后，只要應聘進入學校教學科研序列，都會有自己獨立的實驗室、啟動經費，可以組建獨立課題組，獨立申請項目和經費。

“有錢、有實驗室、有人，我一來就能做我想做的事?！睂O大陟熱愛的研究領域是高分子材料和納米材料，他希望能解決其中的“卡脖子”技術，使其實現國產替代。在他看來，新材料研發只有面向市場才更有動力，更有價值。在美國讀書時，他的博士論文題目，就是企業提出的。

對于南科新材的發展，孫大陟說今年會是一個轉折點。他透露，公司目前已經獲得千萬融資，正在擴大規模。當初決定來深圳時，孫大陟就考慮到深圳的產業基礎好，適合做應用型為主導的研發，現在，這一切正在逐步變為現實，“我們跟許多知名的大企業都在合作”。

“去年以來防霧產品銷路很好，我們對市場和技術更有信心，希望通過這次嘗試，能把產業做精、做大、做出品牌?！睂O大陟說。

孫大陟測試公司防霧濕巾效果，左邊鏡片已擦拭防霧濕巾，右邊鏡片未擦拭防霧濕巾。南方科技大學官微

探索大學多樣性，繼續為全國高等教育改革探路

陳秋明的老家在湖南，1998年，他第一次來到深圳。

“當時給我印象最深的首先是市容市貌，它的城市規劃、綠化、交通都是比較超前的，整個城市非常漂亮，朝氣蓬勃?！标惽锩骰貞浀?。

那年，他27歲，剛剛碩士畢業，一接到深圳的錄用通知，就毫不猶豫地推了其他工作機會趕來。

當年，深圳將原本的城市品牌節會“荔枝節”改為一年一度的中國國際高新技術成果交易會（簡稱“高交會”），次年，首屆高交會在深圳開幕，“中國科技第一展”由此開啟。從那年起，深圳開始走出對“三來一補”外向型經濟模式的依賴，掀開科技創新驅動發展的嶄新一頁。

那時起，培養創新型人才開始成為深圳高等教育的核心命題。

陳秋明透露，目前深圳正在籌建“零一學院”，旨在以一種全新的機制解決拔尖創新人才的培養問題?！拔覀兊目傮w想法是，把基礎教育和高等教育的縱向鏈條打通，同時把學校和企業的橫向鏈條融通，整合社會力量來遴選、培養拔尖創新人才?！标惽锩鹘榻B，該學院與清華大學“錢班”（錢學森力學班）鄭泉水院士合作，目前正在籌建中。

“我們要有后發優勢，就要在高等教育的內涵特色上做文章，比如緊貼城市功能和產業發展來定位高校和學科建設，實施深圳本土支柱產業+深圳本土高校一流學科+世界一流學科的中外合作辦學計劃，打造一流學科一流大學?！标惽锩鞅硎?。

此外，深圳還想在高等教育模式上進一步探索。

“除了傳統型高校，我們是不是可以探索高等教育的多樣性？比如探索設立小規模、但小而精的‘都市型大學’，比如社會力量來辦高水平的研究型大學，我們也希望深圳能出現盈利性的大學?！?陳秋明說，“總之，在中國高等教育的版圖上，深圳高等教育的貢獻最主要的是高等教育體制機制創新。我們愿意為全國高等教育改革探路?！?/p>

任仲夷題詞?！吧钲诖髮W檔案館”微信公眾號

時間回到1983年，深圳大學剛剛出生的那年。這所大學的每一個毛孔都是嶄新的?！疤貐^大學、窗口大學、實驗大學”，這里發生了諸多第一次：率先繳費上學、取消助學金重慶南岸中專衛校在哪里；率先實行學分制；學生開實驗銀行給老師發工資；畢業不包分配……

深圳大學原校長章必功曾對媒體介紹，深大在80年代的發展目標不是要建設高水平研究型學術型大學，它是一所應用技術型大學，深圳需要什么，我們就培養什么。

時至今日，深大學子已經書寫了一段傳奇的特區發展歷史，馬化騰、史玉柱、李書?！@些名字背后都是獨一無二的特區故事。

深圳大學校園。深圳大學官微圖

30多年來，深圳大學的綜合實力也在不斷提升，國際排名每年上升超過100名，被譽為“內地進步最快的高?！?。3月2日，世界知識產權組織(WIPO)公布了全球2020年的PCT專利申請情況。在全球教育機構中，深圳大學以252件位居全球第三，中國第一，僅次于加利福尼亞大學和麻省理工學院。

“這些年，我真正見證了什么是‘滄海桑田’，深大的‘滄海校區’就是填海造陸建的?！闭勂鹕畲筮@些年的變化，陳越如是說。陳越是深大第三屆學生，于1985年入學，畢業后留校工作至今，現任深圳大學實驗室與國有資產管理部主任。

陳越覺得深大也有沒變的地方，深大粵海校區的最早規劃至今基本格局沒變，還能看出1983年時的雛形。

陳越說，沒變的還有深圳南山蛇口的那塊廣告牌，自上世紀80年代起屹立不倒，上面寫著“時間就是金錢，效率就是生命?！?984年10月1日，這句標語曾出現在新中國成立35周年的國慶慶典上，從此響徹全國。

“這一觀念是深圳精神的邏輯起點，至今未變?！标愒秸f。

責任編輯：蔣晨銳